Oleh: Alvi Ayu Rezkiyana Magister Ilmu Administrasi UNILA
Pendahuluan
Rekrutment Calon Pegawai Negeri Sipil (CPNS) adalah langkah awal yang penting dalam rangka pembangunan birokrasi modern yang professional dan adaptif terhadap perubahan. Pada masa ini meningkatnya tuntutan masyarakat terhadap pelayanan publik yang cepat, transparan, dan responsive menyebabkan kebutuhan akan ASN yang unggul menjadi semakin mendesak.
Proses seleksi yang berbasis sistem merit dengan menggunakan sistem Computer Assisted Test (CAT) mencerminkan komitmen pemerintah terhadap transparansi dan akuntabilitas pemerintah dalam manajemen personel. Sehingga rekrutment CPNS tidak hanya dipahami sebagai proses administratif saja namun juga sebagai strategi jangka panjang dalam membangun sumber daya manusia sektor publik yang unggul dan berdaya saing.
Sistem Merit dalam Rekrutment CPNS
Prinsip sistem merit menjadi pilar utama dalam pembentukan ASN yang professional. Sistem merit menjadi salah satu aspek penting dalma proses rekrutment CPNS yang ditunjukkan dengan mekanisme rekrutment pegawai yang terbuka, transparan, dan kompetitif. Adanya metode tersebut diharapkan SDM yang dihasilkan berasal dari talenta-talenta yang terbaik dan unggul (Putri, 2023).
Dengan adanya sistem CAT, proses seleksi CPNS menjadi lebih objektif dan dapat dipertanggung jawabkan. Proses CAT yang dinilai dengan kemampuan dan hasil bukan hanya atas dasar koneksi dan rekomendasi informal ini tidak hanya meningkatkan kepercayaan publik terhadap pemerintah, tetapi juga membuka kesempatan yang lebih adil bagi seluruh warga negara untuk menjadi bagian dari birokrasi.
Rekturment berbasis merit memungkinkan instansi pemerintah untuk dapat menjaring kandidat yang paling sesuai dengan kebutuhan organisasi. Hal tersebut sangat penting dikarenakan tantangan pelayanan publik yang semakin kompleks dan membutuhkan tenaga professional yang mampu bekerja lintas disiplin, berpikir kritis, serta beradaptasi dengan teknologi.
Pengarahan dan Pengembangan Kompetensi sebagai Lanjutan Rekturment
Keberhasilan rekrutment CPNS tidak hanya diukur dari seberapa banyak pegawai yang telah lolos seleksi, namun dari seberapa besar mereka mampu untuk dapat berkembang dan memberikan kontribusi nyata terhadap instansi masing-masing. Oleh sebab itulah dibutuhkan pengarahan yang merupakan proses untuk membentuk perilaku dan kinerja pegawai sesuai dengan tujuan organisasi.
Peserta yang telah lulus seleksi CPNS akan mengikuti pelatihan dasar (Latsar) sebagai bagian dari upaya penanaman nilai-nilai ASN yaitu nilai intergritas, etika publik, dan komitmen terhadap pelayanan prima. Proses latsar ini tidak hanya sekadar transfer pengetahuan saja namun juga pembentukan karakter dan sikap kerja yang professional.
Selain diberikan pengarahan di tahap awal, ASN juga perlu untuk dapat terus dikembangkan melalui pelatihan teknis, pengembangan kepemimpinan, dan pembelajaran sepanjang menjadi ASN. Dalam konteks ini, rekrutment menjadi pintu masuk dari sistem manajemen personel yang berkelanjutan dimana setiap individu akan diarahkan dan didukung untuk terus berkembang sesuai dengan potensi dan kebutuhan organisasi.
Hal tersebut sejalan dengan pendapat Werher & Davis (1986, dalam Sanusi, 2012) dimana mereka mengemukakan bahwa pengembangan sumber daya manusia adalah aspek yang semakin penting dalam organisasi. Pengembangan sumber daya manusia akan menyiapkan individu-individu yang bertanggung jawab terhadap pekerjaan dimasa yang akan datang.
Tantangan Pemerataan dan Penempatan ASN
Meskipun rekrutment CPNS telah mengalami banyak perbaikan, namun tantangan dalam hal pemerataan distribusi ASN masih menjadi pr bagi pemerintah. Banyak daerah terpencil yang mengalami kekurangan tenaga ASN seperti tenaga pendidik dan tenaga kesehatan. Adanya ketimpangan tersebut dapat berdampak pada ketidakmerataan pelayanan publik.
Dalam hal mengatasi permasalahan tersebut pemerintah perlu untuk dapat mengintegrasikan kebijakan rekrutment pegawai dengan strategi penempatan dengan mempertimbangkan kebutuhan rill daerah dan memberikan insentif berbasis lokasi dan afirmasi bagi pelamar dari wilayah 3T (tertinggal, terdepan, dan terluar) yang dapat menjadi sebuah solusi untuk mendorong pemerataan distribusi ASN. Sinergitas antara pemerintah pusat dan daerah diperlukan sekali untuk menyusun formasi CPNS secara presisi.
Digitalitas dan Kebutuhan Kompetensi Baru
Pada era digital saat ini menyebabkan telah berubahnya wajah pelayanan publik dan menuntut hadirnya ASN yang memiliki kemampuan baru. Rekturment CPNS saat ini harus mulai untuk mengantisipasi kebutuhan kompetensi digital seperti kemampuan mengelola data, literasi teknologi, hingga kemampuan komunikasi digital. Hal tersebut penting dikarenakan saat ini pelayanan-pelayanan publik yang diberikan telah berorientasi kepada pelayanan digital atau e- government.
Selain kemampuan digital, CPNS yang direkrut juga harus mempunyai kemampuan untuk berpikir kritis, kreatif, dan memiliki kemampuan kolaborasi lintas sektor. ASN tidak lagi bekerja dalam birokrasi yang sempit, namun harus dapat menjalin kemitraan dengan sektor swasta, masyarakat sipil, dan komunitas digital untuk menciptakan solusi atas berbagai persoalan publik.
Rekturment ASN Masa Depan: Memperkuat Etika dan Integeritas dalam Rekrutment ASN
Selain kemampuan teknis dan kompetensi digital, aspek etika dan integritas harus menjadi fokus utama dalam rekrutment CPNS. Hal tersebut dikarenakan ASN tidak hanya sebagai pelaksana kebijakan, namun juga sebagai penjaga nilai-nilai dasar pemerintah yang bersih, transparan, dan berorientasi pada kepentingan publik. Oleh sebab itu. seleksi CPNS juga perlu dirancang sedemikian agar mampu untuk dapat menyari Calon ASN baru yang tidak hanya cerdas, namun juga memiliki kejujuran, loyalitas pada negara, dan kesadaran moral yang tinggi. (*).
